De vrienden van Loek Boumans

Ontvangen cadeaus

Loek Boumans heeft nog geen cadeaus ontvangen

Hoe ben je in kontakt gekomen met het werk van Arnold Cornelis?: Ik heb Arnold ontmoet in Zeist tijdens een spreekbeurt die hij gaf aan IBO studenten.

Wat heeft het voor je betekend?: Hij heeft mij mijn wereld en de wereld beter doen begrijpen.

Wat zou je willen dat deze site bereikt?: Dat mensen leren luisteren naar hun logica van het gevoel. Dat is niet alleen het voorrecht van topsporters..!

Op 28 December 2011 om 12.50 zei Tonnie van der Zouwen...: Ha Loek, Hartelijk welkom bij dit platform. We hopen van je te horen. Een heel goed 2012 gewenst

Op 28 December 2011 om 12.52 zei Tonnie van der Zouwen...: En ik zie dat je al drie video's hebt geplaatst. Thanks! Ik ga ze begin volgend jaar bekijken.

Op 31 December 2011 om 14.32 zei Hendrik ten Berge...: Hallo Loek,

In reaktie op de door jou geplaatste videoclips vraag ik mij af hoe je door middel van externe sturing (“management”) iets ontwikkelen kunt dat ligt opgesloten in het “verborgen programma” van de mens? » Is dat niet dezelfde tegenstrijdigheid als de leraar die zegt: « ik geef mijn leerlingen meer autonomie » ? Bovendien, ook al biedt een onderneming haar medewerkers meer ruimte en mogelijkheden voor de ontwikkeling van talent, dan is dat talent toch heel persoonlijk, en dus maar heel zelden in overeenstemming met de doelstellingen van de onderneming? Of bedoel je te zeggen dat juist om die reden de externe sturing in de vorm van “management” nodig is?

Hartelijke groet,

Hendrik ten Berge

Op 1 Januari 2012 om 22.02 zei Hendrik ten Berge...: Hallo Loek,

Het lijkt mij zinvol en interessant om m.b.t. zaken als; "minder conditionerend management", "eigen conditionering uit het verleden ontmantelen", "emotioneel gekoppelde mentale programma's", "dissociatie", "talent", enz. op dit forum van gedachten te wisselen. Het zijn allemaal konkrete aanknopingspunten met de filisofie van A.Cornelis. Misschien kunnen we een discussie starten?

Hartelijke groet

Hendrik

Op 2 Januari 2012 om 9.53 zei Loek Boumans...: Hendrik,

De beste wensen voor 2012!

Mag het een dialoog zijn...?

Ik zie er naar uit.

Hartelijke groet

Loek

Op 2 Januari 2012 om 14.02 zei Hendrik ten Berge...: Hallo Loek,
Ik wens jou ook een gelukkig en gezond nieuw jaar toe ! Een dialoog is wat mij betreft ok, maar deze « ...heeft een reactie achtergelaten voor.. » -omgeving vind ik niet echt geschikt voor diepgaande uiteenzettingen. Hoe dan ook, mijn vraag richt zich vooral op het spanningsveld tussen persoonlijk talent en « corporate interest ». Voor de onderneming is alleen creativiteit die verzilverd kan worden interessant, en dat is vaak maar heel zelden en weinig. Alle andere creativiteit is vooral bron voor toegevoegde kosten, i.p.v. waarde. Het is dus nog al een « investering » om aan talentontwikkeling te doen, afgezien van de risico's die de « corporate identity » loopt vanwege medewerkers die opeens heel anders gaan denken ? (par cette question je me fais un peu l'avocat du diable).
Hartelijke groet,
Hendrik

Op 31 Oktober 2017 om 13.00 zei Frank kwabena...: My name is Mr Frank,I was impressed to contact you today because i have something very vital to disclose to you.
Its important that you get back to me because it is about you,In addition, please kindly contact me direct with my email( mr.frankkwabena100@yahoo.com.hk )to enable me to send the details to you,for you to know whom i am,am Waiting to hear from you
Note(DONT REPLY ME HERE)

Frank Kwabena.